人力资源管理毕业论文提纲例文

发布时间:2018-04-27 14:25 编辑:admin666
  一、需要  1.1需要的概念:需要是有机体感到某种缺乏而力求获得满足的心理倾向,它是有机体自身和外部生活条件的要求在头脑中的反映。  1.2 需要的特点:  1.2.1任何需要都有明确的对象;  1.2.2一般的需要有周期性,周而复始;  1.2.3需要随社会历史的进步而不断发展  1.3 需要的表现形式:人是需要的主体,需要是主体对一定对象的要求或依赖。需要通常以对某种客体的欲望、意愿、兴趣等形式表现出来。  二、需求层次理论  2.1马斯洛需求层次理论(maslow's hierarchy of needs),亦称“基本需求层次理论”,是行为科学的理论之一,由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出。  2.2需求层次理论的需求分类包括:生理上的需求,安全上的需求,情感和归属的需求,尊重的需求,自我实现的需求。马斯洛将人的需求分为五种,象阶梯一样从低到高,按层次逐级递升。在众多的需要中有一种是对行为起决定作用的需要,称为优势需要。  2.3需求层次理论的价值,包括马斯洛理论的积极因素和消极因素  三、需求层次理论在人力资源管理实践中的运用  3.1需求层次理论在人力资源规划中的运用;  3.2需求层次理论在招聘与配置中的运用;  3.3需求层次理论在培训与开发中的运用;  3.4需求层次理论在绩效管理中的运用;  3.5需求层次理论在薪酬管理中的运用;  3.6需求层次理论在劳动关系中的运用。  四、需求层次理论在人力资源管理实践中的需要注意的问题  4.1克服教条主义;  4.2走出理性经济人假设的误区;  4.3走出“欲壑难填”的误区;  4.4确立人力资本的理念  五、对需求层次理论在人力资源管理实践中的运用的总结  人力资源管理过程就是不断发现并满足人的需要,实施差别激励的过程。只有时刻明察秋毫地洞察组织中各种人的各种需要,才能有效地对人力资源进行获取、整合、奖酬、调控和开发,才能最大限度地挖掘人力资源的潜能。而马斯洛的需要层次理论为人力资源管理提供了一个有力的武器,在科学、全面、辨证地理解它并运用它以后,就能实现人力资源价值的最大化,使企业和员工实现真正的双赢!来源地址:http://www.diyifanwen.com/fanwen/biyelunwentigang/2618027.html

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